- 中大房地产EMBA同学会  副会长

- 米兰体育  副总裁

当前，世界经济由工业文明向知识文明转变的趋势日趋强劲。在这一背景下，粤港澳大湾区需以人才为第一资源，创新为第一动力，才能建成国际一流湾区。

米兰（中国）集团作为粤港澳大湾区内人力资源专业集团公司，凭借12年的专业人力资源服务积累，潜心打造人才引进、培养、输出的人力资源价值全链条。近年来为湾区企业提供人才20多万人次；组建猎头部专注高层次人才引进，为各大企业引进的高层次人才近千人；根据企业的实际需要，为企业提供灵活用工方案，为企业节省用工成本，成为企业和人才之间的链接桥梁。

米兰（中国）集团为湾区企业链接人才，促进人才流动，既解决企业所需，又使人才在各自领域尽展其才，进一步夯实了湾区创新发展的人才基础，为湾区建设提供了源源不断的人才和智力支撑。

湾区高速发展，科技不断进步，催生出许多新的经济形态。社会和经济的转型，带来的不仅是机会也有挑战，特别是在用工方面面临巨大挑战：

• 一方面互联网兴起，除了给企业带来机会，同样也给当代青年带来了更多就业机会，推动当代青年择业观转变，很多适工青年不再单一追求传统的固定上班模式，他们对自主就业和灵活就业同样热衷，尤其是思维活跃、敢于尝鲜的95后一代。

• 另一方面信息技术渗透于社会的方方面面，信息获取快而广，政策更加透明，就业人员劳动维权意识越来越强，企业用工成本逐步增加，企业用工模式相应调整才能满足风险/成本控制、战略价值、管理体系的需求。

米兰（中国）集团敏锐地察觉到这个问题，不断探索、更新用工模式，推出多项人力资源服务，其中包括人力外包、劳务派遣、人事代理、灵活用工等方式， 依托自主研发的专业人力资源软件系统，帮助众多企业降本增效，助力湾区企业发展。

对于长期性用工，很多企业更倾向于人力资源服务外包，将事务性、非核心岗进行整体外包，既不用承担劳动风险又免于招聘难的压力纷扰，使企业能专注业务发展，将优势力量聚焦核心业务，提升其市场应变能力及满足业务快速扩张的需求。

在人力资源服务外包中，米兰（中国）集团特色的人事管理方式，如温情管理、137管理等，帮助稳定人才，减少流失，保障企业稳定发展。长期性用工需解决招聘难问题，米兰（中国）集团凭借在湾区配置600多人招聘团队、全网覆盖招聘渠道、自主开发招聘平台和自有百万人才库等方式联动招聘，日均匹配10万人次，快速满足企业需求。

米兰（中国）集团也是新业态从业模式的推动者，新业态从业模式即从「组织+雇员」转变为「平台+个体」，双方由「劳动关系」转变为「合作关系」。

从企业方面看，减少了劳动风险和管理成本（如办公场地、水电、人员管理）；从个体方面看，不受长期用工约束，自由灵活度高、收入也高。米兰（中国）集团为各大平台，如美团、朴朴、滴滴、京东提供了上万人次的新业态人才招聘，满足了平台的人才需求，推动了新业态从业的发展，促进了湾区就业率。

米兰（中国）集团发展战略是继续立足湾区深耕发展，以服务整个大湾区9+2城市企业为基本点，覆盖全国、走向全球，为湾区建设作出更大贡献。在湾区优势背景下，米兰（中国）正如草木向阳滋生，迎来如春天般的满山苍翠，站在湾区中心，我们展望米兰（中国）筑梦的新征程。

在人才产业链上，深化全链条，从「引才」「育才」「输才」三方面深化：

• 一是「引才」方面，「引才」的范围广，从国内到国际；引的「才」匹配度高，实现精准对接。

• 二是「育才」方面，米兰（中国）大学作为人才的「孵化器」，建立了良好的孵化培育机制和氛围，对人才进行阶梯式赋能，提升人才综合能力，打造骨干精英。

• 三是「输才」方面，输出人才画像，为企业找对人；设立职业发展部，为员工提供职业辅导，帮助其找到合适职业方向，发挥才能。

在人才引进上，专注高层次人才引进，加大力度引进IT人才以及具有国际背景、国际视野的人才，为湾区的人才高地建设贡献力量。在专业服务上，打造人力资源服务链，联动、集聚人力资源服务同行，发挥各自优势资源，为客户提供一站式的配套人力资源解决方案，既更好地满足客户需求，又体现了优势资源的共享，实现了多方共赢。